이 기금은 국내 관광업에 재투자된다. 작년 문화체육관광부의 관광 예산(9조3442억원)의 약 84%를 관광기금으로 충당했다. 기금의 융자산업을 통해서는 여행사·관광식당·숙박시설·유원시설 등 관광직종 사업체의 운영 돈과 호텔 등의 신축·증축·구매를 위한 시설 자금 등을 낮은 금리로 장시간 빌릴 수 있다. 하지만 지난해 카지노업계에 부과된 개발기금 납부금은 유예 조치만 이뤄졌다.
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버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 '불충분한 위험케어조직(deficient risk-management structures)'이 크라운 리조트의 중점적 문제라고 지적하는 한편, “크라운 리조트가 앞으로 온라인바카라 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로
대한민국문화관광연구원의 말을 인용하면 작년 해외 관광레저 분야 소비지출액은 134조8982억원으로 지난해보다 27%(33조6783억원) 하향했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.6% 줄어든 473억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 보여졌다.
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전년 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나(COVID-19)) 여파로 국내외 온라인카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 오히려 두 자릿수 인상된 것으로 보여졌다. 두 기업 모두 작년가 아니라 코로나(COVID-19) 이전인 2014년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 지겨울 것이란 예상이 우세허나 두 업체는 대표이사와
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휴업 리스크가 줄어든 데다 국내외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 증가하는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제 GKL의 말에 따르면 8분기 총 방문인원이 8만1100여명으로 전 분기(3295명)보다 10배 이상 늘어났다. 저번달 개장 한 롯데관광개발의 '드림타워 카지노'도 일 평균 400명 수준의 입장객이 방문해 3월 매출이 10억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 19일 만에
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